PP P2 Bab 1 Pengurusan (简短版)
Kepentingan Pengurusan
1. 确保Organisasi (公司/组织) 目的被达到
2. 确保Organisasi (公司/组织) 全部过程都顺利进行
3. 确保所有资源（就是sumber faktor pengeluaran） 都有效地使用
4. 确保所有资源（就是sumber faktor pengeluaran）被协调和被分配地很好
5. 确保没有浪费资源
4 Fungsi
1. Perancangan 计划
2. Pengorganisasian组织
3. Kepimpinan领导
4. Pengawalan控制
Konsep keberkesanan dan kecekapan
1) Keberkesanan
Membuat kerja yang betul/ do the right things
2) Kecekapan
Membuat kerja dengan betul/ do the things right
Peranan perorangan (interpersonal)
1) Sebagai tunggak
要参加宴会
2) Sebagai pemimpin
要给指示去完成工作
要鼓励员工去完成工作
3) Sebagai pegawai perhubungan/ perantara/ laison
要维持好的关系
要和员工沟通
Peranan bermaklumat (informational)
1）Pemantau 监督者
- 监督，观察关于Organisasi 和 persekitaran luar organisasi 的资料
- 得到关于organisasi 的反应/意见
2）Penyampai 发言人（在公司里面讲的）
- 传播organisasi 和luar organisasi 的资料给工作人员。
- 资料就是关于Organisasi 的计划，员工的目标，和清楚的指示（通过memo or 一些公告的方式）（就是写清楚身为一个员工要做的事情，还有不能做的事情）
3） Jurucakap 发言人 （在公司外面讲的）
- 传播关于organisasi 的资料给别人知道。
- 资料就是关于organisasi 计划，每年的报表（赚多少/亏多少），有什么新计划这样
Peranan sebagai pembuat keputusan (decision maker)
1) Sebagai usahawan
要想办法去增加生意，要有创意的idea, 要创新
2） Sebagai pengagih sumber
负责分配sumber organisasi or faktor pengeluaran(比如说bahan mentah, kewangan, modal, sumber manusia ) 给每个部门
3） Sebagai penyelesai masalah
要解决所出现的问题，不管在dalaman or luar organisasi
No comments:
Post a Comment