Friday, 30 November 2018

(原创)PP Sem 2 Bab 1 ( Part 4)


Kepimpinan
Maksud kepimpinan
proses yg dilakukan oleh pengurus untuk mencapai matlamat yg ditetapkan.
经理所定下的过程去达到所定下的目标

Kepentingan kepimpinan
·         影响员工变好
·         成为员工的榜样
·         有权力去指挥员工
·         帮助上司更好地管理

Jenis kuasa pemimpin
1.      Kuasa sah
·         Pihak atasan 给的权力,让某个人有权力去选他想要的人才,还有淘汰别人
·         berasaskan autoriti/ kedudukan 根据权力/位置

2.      Kuasa ganjaran
·         pemimpin 会给奖励给员工当员工达到pemimpin 的目标
·         奖励可以是bentuk kewangan 或者 bukan kewangan

3.      Kuasa desakan
·         pemimpin 权力去逼员工遵守所决定的事

4.      Kuasa rujukan
·         dijadikan “role model” oleh pekerja dlm sebarang tindakan  作为一个典范/榜样/参考

5.      Kuasa kepakaran
当发生一些无法解决的事,员工认同的“专家”就会出现解决问题

Jenis Kepimpinan
1.      Transactional 交易/事务
pemimpin 比较在意给员工的指示

2.      Transformational 转型/变化
pemimpin 影响员工去对产品做改革

3.      Karismatik 魅力
pemimpin 的个人能力可以影响员工一起去达到matlamat organisasi

4.      Berwawasan (visionary) 有远见
有预测未来的能力



Perbezaan kepimpinan karismatik & kepimpinan berwawasan







Gaya kepimpinan
1.      Autokratik 老板做决定
Gaya ini sesuai untuk organisasi yang:
·         面临危机
·         ~新员工
·         ~没有动力的员工
·         ~缺乏能力的员工
·         ~缺乏经验的员工
·         ~很多下属
·         aktiviti pembuatan keputusan oleh ketua. 就是老板做决定
·         员工没有机会给意见

2.      Demokratik 民主
会评估员工给的那些有用的意见,过后采取比较好的决定

3.      Laissez-faire 员工
给员工自己做决定

4.      Kontigensi 紧急
·         pemimpin可不可以在特殊情况控制和转变那个情况
·         3pembolehubah situasi:
i)    Struktur tugas
ii)   Perhubungan pemimpin dan pengikut
iii)  Kedudukan serta kuasa pemimpin


No comments:

Post a Comment

(原创) PP P3 Bab 3 (Part 2)

Strategi memasuki PAB 1) Import 进口 - 任何涉及从国外购买的产品或者服务 - 如果一个国家缺少某样产品,可以和别的国家买 - 可能导致 imbangan bayaran defisit, 因为这会导致资金流出该国 2)...